Modèle de mandat bancaire
 

Modèle de mandat bancaire

 

Rapport établi par un groupe de travail établi par le Comité du système financier mondial. Le groupe a été présidé par Claudia Buch (Deutsche Bundesbank) et B Gerard dages (Banque fédérale de réserve de New York). 1 les auteurs aimeraient remercier les examinateurs pour les commentaires et suggestions précieux qu`ils ont reçus, ce qui a contribué à améliorer l`exactitude et la validité de l`enquête: Prof. Robert Melville de CASS Business School, Prof Wilco Oostwounder de l`Université d`Utrecht; et Juan Carlos Crisanto, Stefan Hohl et Raihan Zamil de l`Institut de stabilité financière de la Banque des règlements internationaux. Ce module ajoute un modèle générique pour les mandats bancaires. Ces mandats peuvent être spécialisés pour s`adapter à tous les mandats bancaires (tels que SEPA ou LSV). Mots-clés: échelle et portée bancaires, performance bancaire, stabilité bancaire, intermédiation de crédit les bogues sont suivis sur les problèmes GitHub. En cas de problème, veuillez vérifier si votre problème a déjà été signalé. Si vous l`avez repéré en premier, aidez-nous à le fracassant en fournissant un feedback détaillé et bienvenu ici. En s`appuyant sur le concept d`une relation «triangulaire» entre les auditeurs internes, les superviseurs et les auditeurs externes, nous examinons attentivement les interactions entre eux. En établissant un modèle à quatre lignes de défense, nous croyons que de nouvelles responsabilités et relations entre les auditeurs internes, les superviseurs et les auditeurs externes amélioreront les systèmes de contrôle. Cela dit, nous soulignons également le risque que de nouveaux problèmes soient causés par l`insuffisance des flux d`information entre ces acteurs.

L`OCA, ou l`Odoo Community Association, est une organisation à but non lucratif dont la mission est de soutenir le développement collaboratif des fonctionnalités d`Odoo et de promouvoir son utilisation généralisée. Depuis la crise financière mondiale de 2007-09, la conception et la mise en œuvre des systèmes de contrôle interne ont attiré une attention académique et professionnelle sérieuse. Beaucoup de recherches sur l`efficacité et les caractéristiques des fonctions d`audit interne ont été menées sous le parrainage de la Fondation de recherche de l`Institut des auditeurs internes (IIARF) et publiées dans des revues académiques et professionnelles. Malgré ces efforts, il y a eu peu d`analyse systématique de la façon dont la conception d`un système de contrôle interne affecte l`efficience et l`efficacité des processus de gouvernance d`entreprise, en particulier dans les institutions financières telles que les banques et les assurances Entreprises. Les «trois lignes du modèle de défense» ont été utilisées traditionnellement pour modéliser l`interaction entre la gouvernance d`entreprise et les systèmes de contrôle interne. Nous considérons que le modèle de trois lignes de défense existant pourrait être sensiblement renforcé en lui accordant une attention particulière à la réglementation des banques et des compagnies d`assurance. Nous tentons de remédier à cette lacune et essayons de déterminer dans quelle mesure ces institutions financières, en raison de leurs caractéristiques idiosyncratiques et de leurs exigences réglementaires spécifiques, ont besoin d`un modèle de contrôle interne plus efficace. Bien que notre étude porte sur les institutions financières en général, notre analyse détaillée se concentre sur les institutions bancaires. Afin de tenir compte des spécificités de gouvernance des banques et des compagnies d`assurance, nous décrions un modèle de «quatre lignes de défense» qui dote les superviseurs et les auditeurs externes, qui sont formellement en dehors de l`organisation, d`un rôle spécifique dans le structure organisationnelle du système de contrôle interne.

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